管理人員的十大品德

 

一、責(zé)任感：

這是管理人員必不可少的品德，管理人員有權(quán)力，同時也負(fù)有責(zé)任。這兩者是同一體的關(guān)系。

二、使命感：

給予的任務(wù)無論有什么困難，都應(yīng)有一定要完成的堅強(qiáng)信念，缺乏這個使命感，作為管理人員來說是不稱職的。

三、觀念感：

時代的變遷，人們的思想觀念發(fā)生了的飛躍，用何種方式指導(dǎo)、激勵、發(fā)揮人的主觀能動性，非得徹底更新觀念才行。

四、進(jìn)取性：

管理人員的工作是隨著時代而變化的，為了適應(yīng)新的情況，應(yīng)不斷學(xué)習(xí)新的知識和技術(shù)，這種進(jìn)取心越強(qiáng)，對現(xiàn)狀越不滿足就能更快的提高自己。

五、信賴性：

搞好同事之間的關(guān)系，互相信賴是十分必要的。管理人員不僅要搞好上下級之間的關(guān)系，而且要十分注意搞好橫向的人與人之間的關(guān)系。要想提高信賴度，首先是信賴他人，如果對他人一直采用尊重、信賴的態(tài)度，這樣，不久也會得到他人的信任。

六、誠實(shí)：

所說的誠實(shí)，并不意味著僅僅拿出真面目，而重要的是真心誠意。帶著誠意和對方接觸，這樣，周圍的人就會認(rèn)為你是誠實(shí)的。

七、忍耐：

管理人員的工作是有很多困難的，要想克服困難，越過障礙，忍耐是非常重要的。

八、熱情：

熱情和忍耐相似，但不相同，忍耐是在困難條件下忍受，熱情則是有把工作進(jìn)行到底的精神準(zhǔn)備，管理人員無論對什么事情都應(yīng)該有熱情。

九、公平：

管理人員對下級公平是一件很值得重視的大事，這種進(jìn)取心的公平不是菜市場上的買賣，它是在公正上的公平，尤其是年輕的下級，對公平、公正、平等十分敏感，上級管理人員一定要公平地對待他們，從而確立自己的威信。

十、勇氣：

管理人員對于有危險的工作應(yīng)親自動手，如果沒有同困難挑戰(zhàn)的能力，就不能承擔(dān)新的任務(wù)，完成困難的工作。

做人，要擁有一顆平常的心。有一雙清澈的眼睛，可以觀風(fēng)望月，享受這個美麗干凈的世界；有一雙勤勞的雙手，可以上下求索，享受這個色彩斑斕的人生；有一顆善良的心靈，可以感悟可以思索，享受簡單的生活，簡單的幸福。活在當(dāng)下，無需浮躁，做一個平常人，內(nèi)心才會變得平凡，變得飽滿，變得坦然。

人這輩子最不缺少的，就是別人的評說，你決定不了也控制不住。無論你怎么去證明自己，也少不了閑言碎語。哪怕你站在世界之巔，他們輕輕一句：站的高是因?yàn)殚L得矮罷了。你的努力仿佛一下子就崩塌了，諂媚別人眼中的自己注定是場失敗。每個人都有評說的自由，而你，有選擇聽與不聽的權(quán)利。

我們時常會抱怨，我們與其坐在那抱怨這抱怨那，不如先靜下心來改變我們自己。管好自己的心，做好自己的事，比什么都強(qiáng)。人生無完美，曲折亦是風(fēng)景。別把失去看得過重，其實(shí)放棄也是另一種擁有；不要經(jīng)常艷羨他人，只要我們做到了，心悟到了，相信屬于我們的風(fēng)景就在下一個拐彎處。（崔愛民）